新年伊始，万物焕新。2026 年 1 月 4 日，江汉大学采购与招标代理机构工作会议暨《江汉大学采购与招标项目代理机构服务框架合同》授予仪式于学校师生服务中心327室顺利举行。采购与招投标管理中心全体工作人员会同湖北省招标股份有限公司、湖北省成套招标股份有限公司、湖北中盛汇金项目管理有限公司、武汉恒骥项目管理咨询有限公司、武汉武咨招标代理有限公司、湖北中联太工程造价咨询有限公司共6 家入选代理机构代表齐聚一堂，共同研讨采购招标合作事宜，凝聚发展共识。
会上，采购与招投标管理中心负责人对长期支持学校采购工作的老合作伙伴以及新加入的代理机构表达了热烈欢迎与诚挚谢意。指出，本次会议不仅是总结过往、展望未来的交流会议，更是凝聚共识、深化合作的启动会议。各代理机构凭借卓越的专业能力和良好的市场声誉脱颖而出，成为学校值得信赖的合作伙伴，必将为学校采购与招标工作增添新的动力。
在合同授予仪式环节，6 家代理机构代表依次上台，从学校代表手中郑重接过《江汉大学采购与招标项目代理机构服务框架合同》。此次合同授予不仅是一项授权，更是一份厚重的责任与信任，标志着江汉大学与各代理机构的合作步入规范化、常态化的全新阶段。
会议总结了学校采购工作的四大显著特征：其一，规模庞大、覆盖广泛。年均采购预算超过5 亿元，彰显学校事业蓬勃发展的态势；其二，类型繁杂、法规众多。涵盖多种采购类型，需严格遵循多项法律法规，项目金额差异明显；其三，关注度高、影响广泛。作为公办高校，采购工作受到社会各界的广泛关注，对公共性与透明度要求较高；其四，监督严格、要求较高。需接受校内审计以及省委巡视、省审计厅审计等多项外部监督，流程规范性与档案合规性至关重要。
为持续提高采购质量与效率，会议对各代理机构提出四点明确要求：一是坚守底线，筑牢合规“防火墙”。严格依法依规操作，规范全流程管理，落实利益回避制度，强化风险防控；二是追求卓越，树立优质“高标杆”。加强专业队伍建设，精准把握学校需求，拓展全链条专业化服务；三是优化流程，提升高效“加速度”。积极践行“提前介入、主动服务”理念，推进信息化建设，加强沟通协作以保障项目推进；四是拥抱变革，激发创新“动力源”。探索新型服务模式，推动技术方法创新，促进行业知识共享。
采购与招投标管理中心负责人表示，江汉大学将持续完善代理机构遴选、考评和激励机制，强化契约精神，优化合作流程，与各代理机构携手提升采购工作的规范化、专业化、高效化水平，为学校一流学科建设和高水平城市大学建设提供坚实保障。
参会采购与招投标管理中心人员结合各自岗位情况作了交流发言，六家代理机构代表也作了表态性发言，一致表示将严格遵守学校要求，提供优质高效服务，为学校加快建成高水平城市大学作贡献。
